2022年以来，元谋县公安局按照公安部、省公安厅、州公安局党委关于全面深化公安改革部署要求，主动适应新时代新形势新要求，坚持问题导向，采取“5个3”工作举措实施队伍建设铸魂、砺刃、铭志、聚心、淬警“五项工程”，加速重塑队伍管理突破性变革，激励队伍坚定信心提振士气，激发队伍活力催生战斗力，实现队伍“零违纪”，助推元谋公安队伍建设和业务工作实现新突破，为护航全县全州全省经济社会高速发展贡献了元谋公安力量。

打造“三红”党建教育品牌擦亮绝对忠诚底色。始终坚持党建引领，突出政治建警，把加强政治教育放在党员教育首位，推出周晨会、月跟学、季“夜校”、年轮训“四季联学”互为补充的“红色教育”50余场次，开辟以“誓言无声”展厅为中心、党建红色长廊、红色警营书屋、红色电影厅、先进模范宣传展屏等“五位一体”相互融合的“红色阵地”，组建了“一对一结对”联创共建的“红色同盟”8个，打造元谋公安“三红”党建教育品牌，激发出全警学习政治理论的“红色动能”，让全警信心信念更加坚定，绝对忠诚警魂不断铸牢。

实施“三型”尖兵培养计划提增敢为能为本领。坚持把素质能力建设置于优先发展的战略位置来抓，实施实战型尖兵培养计划，选建所队“训练角”28个，从全局范围内选出25名业精技强的骨干组建教官团队开展流动训练、实地训练共52次，练就善于实战的硬本领。实施专业型尖兵培养计划，以“警队先锋、警队精英”评选为抓手，以季度为周期，以岗位价值引领和考核积分为标准，每季度评选出1个警队先锋和2-3名警队精英，培养出警种条线的行家里手让“专业人干专业事”。截至目前，评选出2期2个部门7名民警的警队先锋、警队精英。实施比拼型尖兵培养计划，采取岗位竞赛、擂台比武、模拟实战、全警练兵等形式把尖兵时时刻刻比一比、赛一赛、促一促，开展2次微党课大赛、2次信息化运用擂台赛、2次警务实战大比武、9次警种业务技能竞赛、12次业务培训会，提升全警在大战硬仗作战中的能力本领。

推动“三项”警务机制改革激发拼搏奋进动能。按照优化协同高效原则持续深化警务机制改革，采取积分制考核推动人民职级序列改革，189名民警享受两个职级序列政策，三级、四级高级警长占10%，有效释放改革红利。实行岗位和警衔制管理推动辅警改革，制定规范管理办法、分类定级、薪酬待遇、警衔晋升、绩效考核等制度，辅警工资待遇平均提升80%，有效解决辅警难招难管难留问题。推行“巡交所”融合盘活警力资源，构建“巡防处”一体化实战化机制，实现一警多能、一警多用的警务联合效能，有效催生队伍战斗力。

建设“三个”聚心暖警家庭营造追赶比拼氛围。抓实从优待警凝聚团结警心激励全警争先创优、担当作为，建设民警“栖息之家”，打造升级集图书阅览、电影休闲、运动健身等功能于一体的“民警职工之家”、组建5个兴趣小组丰富民警业余生活，全警归属感大幅提升。建设民警“关爱之家”，开通县级医院民警辅警就医绿色通道，落实每年定期体检、生病慰问制度，成立维权委、辅警办让民警执法、辅警权益有保障，全警幸福感指数上升。截至目前，慰问生病、受伤民辅警25人，组织开展警娃警属进警营、插花、亲子阅读等活动6场次，邀请专家为全局民警开展疫情防控知识培训3场次。建设民警“成长之家”，实施干部任用、职级晋升“禁入”清单，遴选出14名优秀年轻干部建立干部人才库动态、梯队培养干部；推出一个先进典型传帮带一个新警的“1+1”激励引导举措，全局上下形成“你追我赶、追赶超越”良好氛围。

建立“三项”管理制度锤炼务实为民作风。坚持从严治警，抓源治本，让“躺平”的民警“站起来”，建立“一长三员”管理制度，督察长抓总、政治委员抓日常，党委委员履行“一岗双责”抓经常，教导员或督察员抓常态，形成了四个层级闭环监督管理体系。建立“五级包保”管理制度，实行党委书记、党委班子成员、部门主要领导、民警职工和辅警及家属一级抓一级、一级管一级的全链条队伍监督管理责任制，签订责任书1553份。建立“大督察”监督管理制度，推出“党委领导、督察主导、部门联动、齐抓共管”的队伍监督管理模式，实现队伍“零违纪”。截至目前，共开展现场督察和专项督察6轮86次，发现问题49个，发出督察通报24期，通报批评18人次。